目标
在续约截止前,依据安全证据、数据流向、可靠性记录和退出方案,决定供应商是续约、重新谈判还是替换,并形成有负责人和日期的决策记录。
步骤
- 梳理集成与数据流:记录哪些系统向供应商发送数据、涉及哪些数据类别、数据存储在何处、哪些团队依赖该集成。
- 收集保证材料:最新 SOC 2 Type II 或 ISO 27001 报告、渗透测试摘要和子处理商清单,确认报告覆盖当前审计期,例外项有整改说明。
- 审查合同与数据条款:DPA、泄露通知时限、数据驻留、删除承诺、责任上限、续约通知期和终止协助,逐项标记为可接受、可谈判或不可接受,并指定法务审核人。
- 对比供应商公布的可用性与自有监控,复盘重大事件和支持响应,评估状态页信息是否与实际一致。
- 用加权评分决定续约、重谈或替换:
security 30% audit report, pen test, access model, encryption
data handling 25% residency, subprocessors, retention, deletion, DPA
reliability 20% measured uptime, incident history, support response
exit 15% export format, transition assistance, deletion proof
commercial 10% price, renewal uplift, termination fees
- 若续约,把通知日期加入负责人日历并谈判标记条款;若替换,记录导出格式、迁移计划和数据删除确认。
验证
决策记录引用当前审计证据;通知日期在负责人日历中;从供应商导出的样本数据能在自有工具中打开;每个后续行动都有负责人和日期;退出方案已在替换场景中实际演练。
回滚
在合同签署前,续约决定可以重新讨论。签署后,期限、终止费和预付款是不可逆承诺,因此必须在签字前谈妥并保留旧合同条款副本。若正在替换供应商,在数据导出验证通过且替代方案并行运行一个计费周期之前,不要取消旧合同。把通知日期记录到日历,避免下一次审查再次错过窗口。商业条款权重不应超过 15%,因为切换成本和未修复的安全缺口通常高于续约折扣。